為協助青年規劃職涯，做好求職準備，提升就業與競爭能力，俾以順利穩定就業， 自102 年起陸續於高雄、台北、新竹、台中、台南、新北成立「Youth Salon 青年職涯 發展中心」。為瞭解目前各中心之內在運作邏輯與方向是否貼切於青年職涯輔導作業 之核心任務，並針對各中心內部目標、執行作為及服務者需求感受是否一致或須有所 調整，本研究依CIPP 評估架構，採用多元研究方法，包括文獻探討、次級資料分析、 深度訪談、焦點團體座談、AHP 層級分析法等，以瞭解青年職涯發展中心內部目標、 執行作為及服務者需求感受是否一致或有差異。 本研究共計訪談60 位使用各中心服務之青年、18 位各中心人員，並舉辦2 場焦點 團體座談會，彙整比較分析結果，據以提出以下相關建議，以做為訂定青年職涯發展中 心持續發展之參考依據： 一、 背景面向：中長期目標建議可採「滾動式」修正方式，並保有特色彈性 二、 輸入面向：重視青年職涯發展中心人員任用、訓練與證照職能之發展性 三、 過程面向：開發更具便利性且功能精準的線上服務，提升現場服務效率 四、 結果面向：成為整合的「基地」，有效鏈結青年其他相關資源