勞動部勞動力發展署制定之多元就業開發方案及培力就業計畫（以下簡稱方案計 畫），促進就業為其主要的目的之一，執行迄今已超過15 年，方案計畫以弱勢族群或 失業者為優先進用的對象；本研究即是要透過勞工行政相關資料的分析，瞭解方案計 畫進用人員之後續就業情形。 本研究運用2004 至2019 年4 月（約15.3 年）之方案計畫、1999 至2019 年4 月之 勞工保險等勞工行政資料，以統計分析及決策樹分析等工具，評估方案計畫進用人員 之後續就業成效及其影響因素。 結果顯示，資料期間的方案計畫進用人員有102,047 人（141,427 人次），其中女性 約62%、中高齡者約64%。首次參與方案計畫之進用人員，參與類型為多元社會型、 多元經濟型、培力計畫者，各約為77%、20%、3%；約4 成的進用人員，參與方案計 畫5 到6 個月。參與前有工作、參與後有工作、最近（2019 年4 月）有工作者，各約 為進用人員之75%、71%、40%；工作期間滿1 年以上者，各約為有工作者之25%、 29%、73%；參與方案計畫時工作、參與後的工作，求職期間滿1 年以上者，各約為有 工作者之42%、26%。 研究的結果顯示，進用人員離開方案計畫後的工作(包括參與後工作及最近工作)， 穩定工作期間超過1 年者之比率，較參與前工作有增加的現象，且再就業工作(參與後 工作)的求職期間會減少；可促進進用人員後續正向就業發展（成功再就業、穩定再就 業、投保薪資增加）的共同因素為「參與多元方案」、「不重覆參與方案計畫」等2 變 項；具6 種特徵之進用人員，穩定再就業（工作3 個月以上）的機率較高。2018 年6 月1 日至2019 年6 月1 日間之網路文本輿情分析結果顯示，9 成以上的網路文本，對 於「多元方案」及「培力就業」的印象或感覺，是抱持有效率、順利、高興、努力、成 功等等的正面肯定的情感。 依據研究所得，本研究提出針對培力計畫進行後續探討之研究、評估有重覆參與方 案計畫進用人員之申請案、可依本研究決策樹分析的歸類結果，強化特殊進用人員族 群之穩定再就業能力等3 項建議，對於進用人員後續之正向就業發展應有所助益。